內蒙古自治區供銷合作社：靶向施策深調研 聚焦中心促發展

“保障農資供應還有哪些困難？”“進一步提升供銷合作社聯農帶農的突破點在哪裡？”“如何打通流通服務、業務指導的最后一公裡？”……每到一個調研點，自治區供銷合作社調研組的成員們都抓住機會多看、深問、細想，讓“解題之鑰”浮出水面。

主題教育開展以來，自治區供銷合作社把調查研究貫穿主題教育的全過程，結合實際制定調查研究方案，科學確定調研選題，精准細化具體措施，明確責任分工，分課題組成調研組下基層、走企業、問民生，深入到困難多、難度大的地方，採取實地察看、座談討論等方式，不聽匯報、直插一線，與基層網點負責人、當地群眾、脫貧戶面對面交流，共同探討解決問題的思路方法。

連日來，調研組深入內蒙古蒙亨有機生物有限公司、集寧區華豐種業有限公司等農資供應聯盟成員單位，帶著建立農資保供穩價機制的課題深入基層察實情、尋良策﹔深入烏蘭察布市卓資縣巴音錫勒基層社、興和縣團結基層社等基層社進行調研，進一步摸清各個基層社不同的服務方式、經營模式、實際效果，總結基層組織網絡體系建設方面取得的成績……

“我們把‘實’字貫穿始終，能現場解決的問題現場解決,不能現場解決的列入問題清單,研究解決問題的思路對策。總之，要深入基層單位‘把脈問診’，通過‘以下觀上’，從基層反映的情況和意見中檢視自治區供銷社存在的問題和不足，並從基層的工作實踐中找到解決問題的鑰匙。做到群眾出題、調研領題、全力破題，把調查研究成果轉化為推進工作、戰勝困難的實際成效。”自治區供銷合作社黨組書記、理事會主任那煒清說。

帶著問題去調研，拿出辦法促發展。下一步，自治區供銷合作社將持之以恆發揮現代流通服務的重要作用，加快建立健全以流通骨干企業為支撐、旗縣域為樞紐、蘇木鄉鎮為重點、嘎查村為終端的旗縣域流通服務網絡。鍥而不舍發揮農業生產服務的首要作用，建立健全供銷合作社農資保供穩價機制，全力做好重要農時的農資儲備、調運、供應工作，強化農資服務“最后一公裡”建設。

基層社和社有企業是供銷合作社系統發展的“兩個輪子”。供銷合作社系統將堅持不懈發揮“兩輪驅動”的關鍵作用，一方面不斷加強基層社建設，構建“縣基一體”服務網絡，加快推進基層社改造，提升基層社服務能力，確保基層基礎牢固扎實﹔另一方面持續加強社有企業改革，調整優化社有資本布局，推進社有企業改革脫困，健全市場化經營機制，確保社有企業做強做優做大，為推進鄉村振興發揮更大作用。（本報記者 韓雪茹）

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