國投集團以“三級聯動工作法”扎實推進調查研究工作
習近平總書記在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上強調,要以深化調查研究推動解決發展難題。國投集團黨組強化創新理論武裝,深入學習領會習近平總書記關於調查研究的重要論述,深刻把握習近平總書記關於調查研究的思想方法和工作方法,強化集團“一盤棋”意識,創新“三級聯動工作法”,形成集團、子公司、控股投資企業上下聯動、同頻共振開展調查研究的工作格局。
聯動謀劃,精准選題。國投集團黨組在調研選題擬定過程中,堅持目標導向和問題導向相統一,緊緊圍繞落實習近平總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署,以推動集團高質量可持續發展為主線,明確選題方向,切實增強針對性、實效性。立足集團當前迫切需要解決的戰略方向、管控優化、科技創新、結構調整、黨的建設等方面問題,黨組成員帶領總部職能部門論証研討,廣泛征求子企業、控股投資企業意見建議,實現調研選題既契合集團高質量可持續發展所需,又能解決基層企業實際難題。總部職能部門、子企業、控股投資企業,有效銜接黨組調研選題,保証方向一致、高效聯動。同時,注重將課題相似、領域相近的選題進行統籌,堅持戰略調研注重宏觀、項目調研注重應用、專項調研注重“小切口”,保証選題科學精准、切中要害。
協同推進,細化方案。國投集團黨組在黨中央制定的調研6個步驟基礎上,進一步將其細化為14條具體舉措,確保舉措到位、行動到位、責任到位。黨組成員根據調研選題,組織相關部門、子公司、投資企業深入研討,明確調研人員、調研對象、調研地點,形成調研安排計劃“一張表”,以項目化、清單化、責任化的方式,有序推動調研工作。子公司、控股投資企業根據“一張表”,結合實際制定各自調研安排,確保班子成員帶頭抓調研、肩上扛擔子、手上有任務,推動調研工作層層貫通、同頻共振,形成“大調研”格局。注重統籌協調,黨組成員調研選題配合部門加強橫向溝通,把握調研節奏,合理安排調研時間、地點,避免短時間內扎堆調研、重復調研。同時,以“四不兩直”為主,設計調研方式,為基層減輕負擔。
同題共答,注重實效。在調研中,聚焦突出矛盾和問題,集團、子企業、控股投資企業多維互動、同向發力,從不同視角研究問題、分析根源、提出舉措、壓茬改進,形成解決問題的強大合力。圍繞服務國家糧食安全戰略,國投集團董事長、黨組書記付剛峰,國投創益負責人在調研隆平生物過程中,針對企業亟需高標准制種基地用於種業研究,迅速推動與基地資源集中的甘肅省等地方政府、政策性金融機構溝通合作,發揮產業基金作用,促進解決制種基地問題。堅持服務健康中國和積極應對人口老齡化國家戰略,國投集團調研組走訪國投健康長者公寓,針對企業運營管理能力、信息化數字化設備設施應用、運營服務效率等方面的瓶頸與短板,迅速組織加大資源投入,增強企業數字賦能,強化運營能力,提升對失能、失智老人的照護。通過“三級聯動工作法”,國投集團切實把問題清單轉化為成果清單,以主題教育為契機有力夯實集團高質量可持續發展的基礎。
來源:國家開發投資集團有限公司網站
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