中建二局：多角度深入基層，扎實做好調查研究后半篇文章

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中建二局多角度深入基層扎實做好調查研究后半篇文章，多種調研方法聯合上陣，多區域綜合調研布局，多層級深入企業實際，多版塊全方位開展調研，立足於把問題找准、把症結分析透、把措施定實，把問題清單轉化為“成效清單”，努力把主題教育調研成果轉化為推動企業高質量發展的有力舉措。

多種調研方法聯合上陣。中建二局黨委以摸透情況、找准問題、做細對策為目標，深入基層單位開展戰略性、對策性、解剖式等6種方式的調研，綜合運用實地調研、座談交流、查閱資料等傳統方式和問卷調查、數據分析等現代信息技術，有針對性地開展全方位、多角度調查研究。在黨建課題方面，結合意識形態工作責任制落實、黨建價值創造兩個方面，形成《中建二局關於“1+1”黨建課題調研問卷》，採取“四不兩直”方式深入基層一線察、看、聽、問、談，對收集到的相關問題，建立問題台賬，逐個跟蹤、逐個研究，確保調查的系統性、科學性。

多區域綜合調研布局。堅持把調查研究和局現有機制、既定工作互融互促，爭取最有效率、最大效益的工作成果。與調研常態機制相結合，根據中建二局“十四五”規劃，依托“1+3+8+5”戰略布局，把領導班子年度主題調研、基層聯系點和聯系區域工作作為開展調查研究工作的有效載體。中建二局領導班子分赴局總部所在地、大灣區、京津冀、長三角、成渝經濟圈等不同區域開展調研，深度融入服務區域協調發展，綜合研判地方政策導向、產業發展趨勢，為機構深耕、領域細分和發展模式做好“一域一策”，在加強工作的協調和銜接的同時，避免扎堆調研、多頭調研、重復調研。

多層級深入企業實際。嚴格落實中建二局調查研究“一課題、一清單、一台賬、五統籌”工作標准，堅持問計於民、問需於民，甘當“小學生”，拜職工群眾為師。結合中建二局機構治理專項攻堅行動，根據各自調研課題分別制定調研方案，既深入各級總部、也深入基層項目，既調研領導干部、也調研一線職工，確保課題研究有深度、調查研究有效度。中建二局主要領導來到光源裡棚戶改造工程施工現場，尋求項目優質履約的應對之策，為北京市西城區白紙坊地區疏解民困﹔深入深惠城際二標五工區龍城站項目、南山智造（紅花嶺基地）城市更新項目現場，調研“大履約”管理情況及運行模式，以深度融入粵港澳大灣區高質量發展進程。中建二局堅持問題導向，抽絲剝繭、溯本清源，把情況摸清、把問題找准，找對策找實，更好為規范決策、科學決策服務，做到從根源上了解問題，在機制上解決問題。

多版塊全方位調研。堅持“兩個一以貫之”，切實把黨的領導全面落實到公司治理各環節、全過程，不斷提升各層級治理運行效率。以本次主題教育為契機，根據“1+1”協同課題模式，領導班子結合分管領域，針對分管領域或工作中最突出的難點問題，協調黨建、市場、履約、商務、財務等板塊開展全領域調研，緊密意識形態、現金流管理廉潔風險點、市場營銷能力、企業低成本建造能力、投資平台能力建設等關系企業高質量發展的重大問題分類施策，充分發揮體系協同、優勢互補，實現“從全局謀劃一域，以一域服務全局”，優化黨的組織建設、隊伍建設、制度建設，深入推動主題教育學習成效轉化為企業治理效能。