中建裝飾黨委從問題入手以調研作答 答好三道題推動基層黨建提質升級

中建裝飾黨委認真落實黨中央和中建集團黨組關於大興調查研究的重大部署，結合企業實際深入部署推動調查研究。聚焦“如何更好發揮基層黨組織作用”這一主題，堅持從問題入手、以調研作答，深入基層分析問題、找准對策，推動調研成果轉化。

聚焦“有”的難題，推動組織全覆蓋。過去以來，中建裝飾受制於項目普遍規模小、工期短、黨員人數少，部分項目難以獨立組建黨支部，有的項目甚至沒有黨員，出現了“空白班組”，基層黨組織建設面臨突出矛盾。對此，中建裝飾黨委從解決“有沒有”入手，全面破解組織覆蓋難題。抓黨組織“源頭管理”，嚴格落實“四同步”“四對接”，在項目立項流程中增加黨建部門審核流程，明確重點項目、特大型項目必須獨立成立黨支部，其他項目必須配備黨員，並納入黨支部管理。抓聯合黨支部規范設置，明確聯合黨支部以同一業主、同一區域項目為主，覆蓋項目數量一般不超過3個，每個項目部明確1名黨員擔任“黨建聯絡員”，總部指定“黨建指導員”，對口聯系項目黨建工作。抓項目黨員配備，落實“兩培養一輸送”，優先從項目一線發展黨員，大力推進各級總部黨員到項目一線任職鍛煉，切實解決項目黨員佔比低問題。目前，中建裝飾共有基層黨支部169個，組織覆蓋實現縱向到底、橫向到邊。

破解“會”的困擾，確保工作有方向。過去以來，黨支部書記都是“一肩挑”，抓黨建經驗不足﹔基層黨務干部兼職的多，業務能力不強等，是基層黨組織的普遍困擾。對此，中建裝飾黨委從解決“會不會”著力，通過搭建“1123”工具載體，形成有效的基層黨建工作機制。以“黨建強基計劃”為統領，每年對中央有關要求、上級黨組織關於基層黨建工作的具體部署安排全面梳理，分類匯總，形成直觀的強基計劃清單，建立黨建KPI指標體系，定期晾晒通報，讓基層黨組織明白“干什麼”。以“黨支部工作策劃書”為指導，推廣總部黨支部、項目黨支部兩項策劃書，指導黨支部圍繞“三創六出”開展黨建活動，強化服務中心工作、引領保障發展作用，讓基層黨組織知道“怎麼干”。以“黨支部書記之家”為平台，搭建總部直通一線黨支部的溝通平台，專職副書記、總部黨建部門定期與基層黨支部面對面交流，幫助解決工作中的具體困難，針對重點工作開展培訓輔導，同時聽取意見建議，不斷提升基層黨建工作能力。

回應“好”的期盼，全面提升組織力。圍繞企業生產經營開展工作，是國有企業基層黨組織的重要責任。基層黨建工作質量要通過融入中心的成效和職工群眾滿意度來檢驗。對此，中建裝飾黨委從解決“好不好”問效，以“黨建先導工程”為抓手，加快提升基層黨組織組織力。突出責任落實，動態優化黨建工作責任制考核指標體系，完善“述評考用”工作機制，將黨建責任制考評結果與經營業績年度考核相銜接，推動從考核黨務指標“做沒做”向考核黨建效果“好不好”轉變。強化示范引領，深化“建証”黨建品牌，實施陽光價值黨建，推進“六個融合”，通過舉辦黨建論壇、開展區域聯建等，選樹示范支部、推廣典型經驗，激勵基層黨組織圍繞中心工作，開展“小而美”“快而靈”的裝飾特色品牌活動。激發工團活力，發揮職工群眾、團員青年生力軍作用，開展主題宣教宣講、青年創新創效大賽等活動，聯動打造一批“黨員創新示范點、勞模（工匠）創新工作站、青年創新工作室”，激勵全員崗位建功﹔推進“我為群眾辦實事”常態化長效化，建立辦實事清單，推動解決職工“急難愁盼”問題，提升全員獲得感滿意度。

來源：中國建筑裝飾集團有限公司網站