國家管網集團以“三個突出”推動主題教育理論學習走在前列、取得實效

理論學習是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重中之重。國家管網集團黨組牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，始終把理論學習作為首要任務貫穿主題教育始終，堅持學字當頭，突出引領示范、突出方式創新、突出學用貫通，念好“學”字經，用好學習成果，確保走在前、作表率，堅定用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。

突出引領示范 讓主題教育“熱”起來

集團公司董事長、黨組書記張偉帶頭在全集團講授題為《凝心鑄魂固根本 知行合一求實效 在強國建設民族復興的偉大征程中建立管網新功》的專題黨課，各級領導班子成員結合學習體會和實際工作講授專題黨課，推動黨員、干部真學真懂真信真用，切實做到筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

從4月下旬至5月中旬，集團黨組率先舉辦三個階段、為期7天的主題教育讀書班，堅持將集體學習與專題輔導、理論學習、紅色教育相結合，普遍原理與管網實際相結合，在深學細照篤行中提高理論素養、堅定理想信念、升華覺悟境界、增強能力本領，夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。

各單位各部門領導班子採取多種方式，制定系列理論學習計劃，堅持原原本本學、集中研討學、注重實效學，黨組織書記切實履行第一責任人職責，靠前指揮、督促指導，帶頭抓好所在地區、分管領域的主題教育，做到“想在前”“學在前”“做在前”，為奮進新征程凝心聚力。

突出方式創新 讓主題教育“動”起來

連日以來，國家管網集團在創新形式、沉浸式學習等方面持續發力，在堅持讀原著、學原文、悟原理的同時，充分運用微黨課、微視頻、讀書會等多種方式開展理論學習、理論宣講、理論研討，掀起一波又一波學習熱潮。

集團總部以“現場+視頻”方式開展3次專題輔導，參加人數共計2000余人次，以點帶面，營造濃厚學習氛圍，增強學習感染力和穿透力。各單位各部門通過個人研讀、專家輔導、線上培訓、分組研討等多種形式，打造立體式學習模式，確保取得實效。

集團公司黨校班創新學習模式，堅持全面學、專題學、重點學的“三個學”要求，通過堅持“第一議題”、上好“第一課”、形成“一張表”、健全“一個機制”，做到真學、真懂、真信、真用。

東部原油儲運公司深入挖掘、充分運用公司內外部紅色教育資源，與南湖革命紀念館共建“黨性教育基地”，用黨的實踐創造和歷史經驗啟迪智慧、砥礪品格。

北京管道公司創新“五學模式”，把研讀原著、專題輔導、學習研討、紅色教育結合起來，在讀書班中加強黨員干部思想淬煉﹔數字化部和共享運營公司、智網數科公司開展聯合專題黨課﹔戰略與執行部將專題黨課與“六共建五創優”支部活動結合進行……一系列豐富的學習舉措，切切實實讓主題教育“活起來”“動起來”，不斷往深裡走、往心裡走。

突出學用貫通 讓主題教育“實”起來

國家管網集團堅持知行合一、學以致用，突出針對性和實效性，努力打通理論與實踐的轉化通道，把在學習中帶來的思想激勵效應和科學指南作用轉化為干好工作、建功管網的實際行動，讓主題教育植根於心見諸於行。

北方管道公司遵循精心策劃、專心研讀、用心交流的“三心”原則，以制定一張總表、每期圍繞一個方案、錨定一個主題的“三個一”模式推進讀書班學習研討定標定向、入心入行。黨組組織與宣傳部將專題黨課穿透到集團公司組宣系統，達到了對系統業務人員深化學習認識、指導學習轉化、推動學習深化、促進業務提升的顯著效果。

西氣東輸公司聚焦主題教育重點對象，開展兩期中層領導干部專題培訓班，培訓人數達111人次，真正以學習成果克服“本領恐慌”、增進實干擔當。智網數科公司與數字化部聯合舉辦加快數字化轉型業務落地見效研討會，聚焦管理職責界面等8個實際問題，梳理形成125條具體舉措，以此為基礎擬定數字化轉型業務發展行動計劃，持續推進L5/L6流程落地等重點工作，扎實推進學思用貫通，確保主題教育取得扎實成效。