中建基礎：突出“三個導向” 下足“三種功夫” 全面提升調查研究實效

調查研究是主題教育的重要內容，是運用黨的創新理論解決實際問題的重要步驟和關鍵環節。中建基礎黨委把大興調查研究與主題教育相貫通、與中心工作和重點任務相結合，緊扣主責主業，堅持以強化理論學習指導工作實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，突出“三個導向”，下足“三種功夫”，不斷提升調查研究實效。

突出目標導向，在精准把脈上下功夫。中建基礎黨委第一時間部署安排相關工作，掀起調研之風﹔統籌制定工作方案，以“綜合調研+專項調研”的“1+1”領題調研模式，聚焦推動企業高質量發展、重大基礎設施民生工程建設、創新驅動發展等命題，圍繞人才培養、履約水平、市場拓展、安全管理、資金管理、意識形態等14個方面梳理重點調研內容、制定調查研究計劃表，探尋破解難題的硬招實招。

突出問題導向，在求真務實上下功夫。中建基礎黨委堅持把調查研究工作全面貫徹到公司治理各方面、全過程，充分發揮體系協同、優勢互補作用，實現“從全局謀劃一域，以一域服務全局”。結合“能力作風提升年”工作要求，明確“進項目一線、進業務系統、進職工群眾，解群眾之盼、解改革之難、解發展之需”調研目標，面向全體干部職工開展企業專項問卷、我為青年辦實事等專題調查，梳理歸納100余條意見建議﹔公司班子成員採取“四不兩直”的調研方式開展調查研究102次，召開相關會議79次，通過面對面交流、實地考察、案例剖析等多種方式，深入了解情況，廣泛聽取意見，掌握第一手材料。在深圳地鐵13號項目，研究履約管理能力提升路徑方法﹔在鄭州地鐵3號線項目，研究運營項目降本增效的思路舉措﹔在雄安R1線項目，研究延伸基層監督觸角、提升基層監督成效的方式方法﹔依托發展研究院積極推進數字化與雙碳業務……通過緊盯發展重點、改革難點，公司領導點對點、實打實指出弱項短板和措施建議，全力打通堵點、破除痛點、解決難點，為推動發展、檢視整改打下基礎，推動主題教育扎實開展。

突出結果導向，在提質增效上下功夫。中建基礎公司黨委高度重視調研成果的運用，推動調研成果轉化為解放思想、助力企業高質量發展的具體行動。針對調查研究發現的具體問題，由相關單位負責人主動認領、列出整改措施，明確整改時間，做到即知即改、立行立改、應改盡改。公司黨委召開調研成果交流會，領導班子針對市場開拓、項目履約、風險防范化解、黨的建設中的突出問題，從不同層面、不同角度進行分析，提出破解難題的對策，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措。通過集中整改整治，公司風險預警項目數量顯著下降。圍繞集團基礎設施業務高質量發展目標，公司班子領導分赴各地，與國家、省、市等各級鐵路、水利相關業主單位，開展高頻次拜訪互動活動，積極輸出中建模式、提出中建方案，以高層對接助力項目落地，達成合作意向，先后中標雄忻高鐵雄安新區地下段土建工程及相關配套工程項目等項目，切實為提質增效穩增長作出貢獻。

來源：中國建設基礎設施有限公司網站