中國電氣裝備：以“三個堅持”確保問題整改質效齊升

中國電氣裝備（以下簡稱集團）黨委圍繞“智慧電氣、系統服務、高效能源”總體布局，堅持轉型升級高質量發展，發揮中央企業在科技創新、產業控制、安全支撐等方面的作用，發揚刀刃向內的自我革命精神，把整改整治工作貫穿主題教育始終，堅持問題導向，邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，通過分類整改與集中整治相結合，上下聯動、有效銜接、精准發力，務實推動主題教育見行見效。

堅持責任擔當 統籌推進整改整治工作

集團黨委強化組織領導保障，成立主題教育領導小組辦公室調查研究組，統籌推進主題教育整改整治工作，及時傳達和落實上級黨組織工作要求，保証工作不跑樣、不走偏。對調查研究、推動發展中發現的問題詳細梳理，建立問題清單，專人負責定期更新問題清單。強化集團主題教育各巡回指導組作用，定期督導，加強對整改整治方案、問題清單審核把關，確保問題整改精准有力。集團通過召開主題教育推進會，對高效開展整改整治工作再動員再部署，一體推進集團及所屬企業問題整改。

堅持問題導向 強力推進整改整治工作

領導班子主動領題深度調研，帶頭深入50多家所屬各級企業開展調研，圍繞生產經營、科技創新、市場開拓、人才隊伍建設、新能源產業發展等12個方面的重點任務，深入基層、深入群眾調查了解情況，特別是涉及改革發展的深層次問題、優化產業布局的關鍵性問題、關乎戰略性新興業務發展的現實性問題以及職工群眾反映強烈的熱點難點問題，真正把問題摸清、把思路找准、把舉措落實。圍繞發展重點，通過調研精准定位問題18個。結合集團發展實際，緊盯理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律等六方面深層次問題查短板、找不足。系統梳理形成問題清單，區分共性問題和個性問題，明確主責部門、整改責任和完成時限。班子成員主動認領問題，帶領相關部門全面整改，既看清問題表象，又深挖問題本質，在看清中找到差距，在深挖中剖析自我。集團黨委書記嚴格履行第一責任人職責，以高度的政治責任感確保整改整治工作高效推進。各單位開展自查和梳理，深入檢視問題，列出問題清單，明確整改措施、目標、時限，每周動態更新推進情況，做到問題整改挂賬銷號、閉環管理。

堅持質效共進 持續深化整改整治成果

集團黨委圍繞世界一流智慧電氣裝備集團建設，錨定“六個一流”，圍繞“六個緊盯”，班子成員對照問題清單，集中研究3次、董事會專門研究1次，制定管用實用的解決措施，持續推進整改整治成效。集團召開第一次黨代會，將主題教育學習成果轉化為對黨委工作的五年謀劃，明確了集團高質量發展路徑，堅定了做強做優做大國有資本和國有企業的信心和決心。開展“強基工程”“登高行動”“零部件提升行動”等創新行動，提升關鍵零部件自主可控能力、產品競爭力、基礎研究能力。推進“央企攻堅工程”二期任務，完成特高壓國產芯片交流保護裝置樣機制造。打造新型電力系統領域相關系統解決方案，推進儲能、充換電、綜合能源等新興業務快速發展。推動“司庫2.0系統”上線運行，強化集團融資、擔保穿透監控能力。建立“511”干部儲備庫和干部“儲能、賦能、聚能”培養方案，引導干部加強專業理論學習、專業能力提升、崗位實踐鍛煉，為實現集團戰略目標做好組織保障。開展“為群眾辦實事”活動，舉辦“技術沙龍”“圓桌會”，加強科技人才之間的交流，為建設世界一流企業貢獻智慧與力量。