吉高集團：深學細悟夯實思想根基 凝心鑄魂激發奮進力量

在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，吉林省高速公路集團有限公司（以下簡稱吉高集團）作為吉林交通強省建設的主力軍，把推動主題教育走深走實與高速公路建管養運各項工作相結合，制定主題教育“總施工圖”，明確30項工作目標、72項工作內容、117項推進措施，將主題教育所取得成果轉化為推動企業高質量發展的強勁動力，為奮力譜寫中國式現代化吉林篇章積極貢獻“吉高力量”。

聚焦“理論學習”維度，在深學真悟實干上下功夫

強化理論學習，是筑牢思想根基、堅定理想信念的必由之路。主題教育中，吉高集團推進“八學聯動”模式，明確學習的必讀書目及選讀書目，科學劃分以“讀書班帶動學”為引領的8種學習方式，組織全體黨員干部有側重、分層次地開展學習，推動學習入腦入心。

吉高集團各級領導班子成員充分發揮“頭雁”作用，分別深入機關、工程建設項目、收費站、養護工區、服務區等69個基層單位講授專題黨課，使黨課接地氣、冒熱氣，引導黨員干部提高認識，拓寬視野，有所收獲。

同時，吉高集團組建學習貫徹落實黨的二十大精神宣講團，各級領導干部深入支部聯系點、養護工區、收費站開展對象化、分眾化、互動化的宣講活動108次。在高速公路LED顯示屏、可變情報板等智能交通信息管理系統上滾動播放主題教育相關宣傳標語，在具備條件的服務區通過設置宣傳展板對主題教育進行廣泛宣傳，積極營造學思想、強黨性、重實踐、建新功的強大聲勢。

吉高集團廣大黨員干部在深學細研中銘記初心、在集中研討中凝聚共識，持續推動理論學習往深裡走、往實裡走、往心裡走。

聚焦“調查研究”維度，在踐行群眾路線上下功夫

吉高集團以問題意識引領調研方向、鎖定調研范疇，扎實開展一線調查調研，摸清真實情況，在群眾路線上下功夫，開創企業高質量發展新局面。

吉高集團成立調查研究領導小組，精心謀劃、精准領題，7名集團領導班子成員、集團各部室以及各分子公司的領導班子成員緊緊圍繞12個方面調研內容，堅持問題導向，立足自身工作實際，確定調研課題，針對國企改革發展需要破解的難點、堵點問題，從深入研究高速公路建設方案及投融資模式、流程再造與優化升級、提升運營管理水平、提高基層監督質效、大數據發展及展望、試驗檢測高質量發展和高速公路服務區創新發展等重點領域進行深入調研，從不同側面、不同角度進行深入分析和思考，提出了破解難題的實招硬招，切實把調研成果轉化為解決問題的實際行動。

以主題教育為契機，吉高集團加快健全完善吉林省高速沿線充電設施，於8月21日在四平服務區建成東北高速路網內首座新能源汽車充換電一體站並正式投入使用，滿足新能源汽車出行需求。吉高集團還將在已建快充網絡的基礎上進一步加快服務提升優化工作，計劃2023年省內高速公路服務區快速充電設施覆蓋率達到50%以上，在去年每200公裡至少有一處服務區能夠提供快速充電服務的基礎上，將距離縮減至100公裡范圍內，為新能源汽車高速出行提供便捷的補能體驗。

主題教育開展以來，吉高集團調查研究工作實行謀題、破題、解題“全過程”閉環體系建設，共深入基層單位347次、召開座談會162次、隨機走訪黨員群眾5069人次，解決了一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的重點難點問題268個，為推進新一輪國企改革深化提升行動再添新動能。

聚焦“推動發展”維度，企業高質量發展取得新成效

駕車駛入琿烏高速石頭口門服務區長春方向，一架電影放映機映入眼帘，一部老電影躍然於牆體之上……吉高集團緊盯高速公路“服務”這一屬性，以“服務區+”為核心，於8月28日在石頭口門服務區打造了吉林省高速公路電影主題文化服務區，不斷提升司乘出行的獲得感、幸福感。

不僅如此，吉高集團全力打造“暢、安、舒、美、優”的高速公路通行環境，強力推進路域環境整治，組織開展引流增收工作，通過“高速+旅游”“高速+服務”“差異化收費”等措施，開展紙質通行費票據電子化改造工作，推進數字化運營管理，完善路網管控、機電運維、公路養護等系統。

吉高集團還積極攜手大安市文廣旅局，共同推出“讓腳步跟上心靈，高速自駕嫩江灣”活動，為參與者提供高速公路加油滿額減、“一元購”權益、大安景區收費項目和賓館住宿打折等優惠。

聚焦高質量交通強省建設，吉高集團不斷推進高速公路路網規劃建設，主動破解籌融資難題，成立了子公司吉林省高速公路建設投資有限公司，負責建設期內白山至臨江、鬆江河至長白及長春都市圈環線高速公路伊通至公主嶺至農安段等高速公路項目建設的投融資及項目建設管理工作。同時，加快推進在建高速公路項目建設，連日來，集桓項目大路1號隧道提前貫通，項目前全線瀝青路面攤鋪完成，全面開展標線施工，按下了桓集高速決勝通車的“加速鍵”﹔蒲煙項目01工區34座橋梁下部結構全部施工完成，06工區路基交驗完成，最后一個控制性工程——金溝隧道雙幅貫通，實現項目全線貫通，向蒲煙高速年度通車目標實現邁出了堅實的一步……吉高集團牢牢鎖定年初吉林省委、省政府確定的通車目標，落實“重實踐”要求，增強干的動力，形成干的合力，為高速公路高質量發展提供強有力的支撐。

聚焦高質量發展，吉高集團黨委與經理層聯動開展精細化管理提升行動，建立精准的績效指標、精細的現場管理、高效的流程管控等精細化管理十大體系，不斷提高管理質效。在養護管理方面，實行定額定量管理，年節約費用約5600萬元。在運營服務管理方面，實施文明服務提升專項行動，服務區全面推行“賓館式、管家式”服務模式。在工程項目建設管理方面，嚴格要求項目建設企業建立項目策劃、成本管控、安質管理等六大管控體系，工程質量顯著提升。

此外，吉高集團充分發揮包保幫扶村自身優勢，大力實施特色產業培育工程，發展可持續增收的各類產業項目，多措並舉推進鄉村振興戰略，助力周邊經濟加快發展。今年以來，吉高集團為包保幫扶村新豐村引進優質雞苗340隻、飼料6800斤，以實際行動幫助村民拓寬增收途徑。在全省具備條件的服務區開設鄉村振興幫扶展銷專區168個，將吉林省優秀的鄉村振興商品引入“吉高易聯”連鎖超市經營范疇，累計引進吉林各地鄉村振興商品100余種。2023年至今，通過全省高速公路服務區幫助銷售脫貧地區農特產品累計金額108萬元。

吉高集團將持續在學思踐悟中汲取奮進力量，努力建設讓人民群眾滿意的新時代國企，為推動新時代吉林全面振興取得新突破不斷注入吉高力量。