國網威海供電公司：念好“三字訣” 推動主題教育走深走實

第二批主題教育啟動以來，國網威海供電公司（以下簡稱公司）黨委堅決落實國家電網公司黨組、國網山東電力公司黨委部署安排，牢牢把握主題教育的根本任務和目標要求，充分借鑒運用第一批主題教育成功經驗，突出學深悟透、靶向施策、用心用情，念好真、實、效“三字訣”，推動主題教育走深走實。

念好“真”字訣，學深悟透提黨性

以研促學，把牢思想“定盤星”。以上率下深入學，構建班子領學、專家講學、集體研學、個人自學“四位一體”學習模式，沉下心來通讀必讀書目，領導班子帶頭舉辦三個階段為期7天的專題讀書班，各黨支部每周一次集中學習，讀原著學原文悟原理，在深化、內化、轉化上聚力用勁。豐富載體沉浸學，運用劉公島、天福山等膠東地區豐富紅色教育資源，引導黨員干部深刻感悟“忠誠擔當、人民至上”的紅色膠東精神。

以講促學，奏響宣講“最強音”。以威電先鋒宣講團為主體，吸納市縣37名黨務骨干、先進典型、青年學思小組成員加入宣講團隊。依托公司融媒體分中心，開辟公司網站“思政潤心”專欄，打造“宣講時間”“線上青年說”等線上宣講平台，綜合運用圖文、視頻等方式，宣傳黨的創新理論，營造氛圍。

念好“實”字訣，靶向施策破難題

廣泛調研，牽住“牛鼻子”。公司黨委認真學習領會習近平總書記關於調查研究的重要論述，務實制定公司大興調查研究“察實情、出實招”實施方案，圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、落實國家電網公司黨組和省公司黨委重大決策部署、推動公司精致發展等方面，確定領導班子領題調研7個課題。突出“一竿子插到底”調研，市縣領導班子成員深入車間班組、供電所、營業廳、生產基建現場等基層一線走訪調研29次，掌握實情、把診問脈，征求黨員群眾意見建議43項，現場解決職工反映的問題30余項。突出“一把手盯到位”履責，針對發現的問題，制定問題清單，建立黨委統籌、分管領導領頭、責任部門牽頭的履責體系，組織召開問題分析會，“一事一策”深入分析、充分論証，找准根源和症結所在，同時形成解決問題、提升管理的思路辦法。

精准施策，啃下“硬骨頭”。堅持從問題中來、到問題中去，結合“破難題、促發展”專項行動，先后召開人才與創新工作會議、“旗幟領航再登高 創新驅動走在前”行動暨“黨建+”亮旗提質工程推進會、創新驅動行動暨“破難題、促發展”推進會，優化編制公司級、專業級、群創級“三級”90項落地實施任務清單。針對精致電網建設重點項目，黨委班子成員帶頭把“辦公室”搬到現場一線，發展部、建設部、運檢部、項目中心等相關部門負責人和專業技術人員現場辦公，臨時黨支部、黨員突擊隊沖鋒在前、攻堅克難，高質量完成220千伏永懷輸變電工程投運等重點任務，有效提升了威海東部電網供電可靠性。

念好“效”字訣，用心用情解民憂

以職工為中心，畫好最大“同心圓”。堅持“百名書記辦百件實事”，黨支部書記結合“三心同振”八大行動，抓思政、送溫暖、鼓干勁，對生活困難職工、患有重大疾病職工實行“一人一策”，盡力提供幫助、傳遞組織溫暖。突出“千名黨員辦千件實事”，開展“立足崗位作貢獻”活動，廣大黨員結合專業特點、重點工作任務，每月辦好一件實事，提升工作質效。同時常態做好“三必賀、三必訪”、拜師禮、榮退禮等關懷機制，為職工提供心理評估、心理咨詢等服務，幫助排解心理困擾，全力建設“有溫度的企業”。

以客戶為中心，繪就最美“主打色”。建立“民呼我為”工作平台體系，指揮中心、營銷、運檢等專業聯動協作，第一時間收集並解決95598、12398、12345等各類渠道反映的用電訴求信息。深化“一件事一次辦”，推出“過戶/更名+改類”等6項變更類業務聯辦服務，全省率先實現賦碼項目電力接入行政審批線上辦理。高標服務新能源汽車下鄉行動，打造“上牌+接電”聯辦模式，形成“縣縣有站、鄉鄉有樁”充電網絡布局，寫好為民服務答卷。深入開展“宜商三電行、四進送服務”客戶大走訪，因地制宜實施政企網格服務融合，讓客戶享受更加便捷、高效、智能的電力服務，用服務溫度檢驗主題教育深度，全口徑用戶平均停電時間保持全國中小城市“第一梯隊”。

供稿：國網威海供電公司