兵器工業集團各單位弘揚推廣“四下基層”優良傳統 推動主題教育走深走實

第二批主題教育開展以來，兵器工業集團各單位認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，把學習推廣“四下基層”作為第二批主題教育重要抓手，推動各級黨組織和廣大黨員干部走好新時代黨的群眾路線，確保主題教育取得扎實成效。

把宣傳黨的理論和路線方針政策作為重大任務，從“傳經”到“送寶”。各單位堅持在“深化、內化、轉化”上下功夫，以群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的路線、方針、政策，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。引信院華興公司領導人員主動深入基層一線，積極開展政策宣講及黨課講授，並對黨支部理論學習進行巡聽和黨建工作監督指導，及時糾正偏差，全面提升基層黨支部理論學習和黨建工作質量。夜視院集團光學科技公司領導人員在理論學習過程中既抓自身示范帶動，又抓基層督導落實，第一時間將黨委專題讀書班提出的新思路新舉措在基層黨支部進行宣貫宣講，做到上下同頻、同向發力。北重集團北方風馳公司按照主題教育要求，面向職工開展現場式教學宣講，推動黨的創新理論進一線。豫西集團中南鑽石公司第十四屆全國人大代表、中國兵器首席技師胡來運深入一線班組，分享個人主題教育學習體會，鼓勵廣大技能人員把學習熱情轉化為推進企業高質量發展的強大動力﹔銀河動力公司通過黨員、勞模、工匠、班組長等帶頭學習宣講，引導職工在學思踐悟中踔厲奮發。

把調查研究作為重要途徑，從“會場”到“現場”。各單位堅持在“深、實、細、准、效”上下功夫，在一線找問題、破難題、抓落實。材料院234廠重點圍繞發展面臨的主要問題以及項目管理流程優化等方面開展專題調查，班子成員深入現場摸實情，相關部門開展專題座談，推動調查研究取得實效。光電集團光電股份公司以推進數智工程為牽引，把調研工作與數字化企業建設目標相結合，開展“聚焦實際獻良策 質量效益穩提升”主題活動，著力解決企業改革發展面臨的突出問題。一機集團機械公司聚焦“六抓六促”（抓科技創新促型號立項，抓市場開拓促轉機強體，抓管理優化促對標一流，抓效能提升促資源統籌，抓安全質量促裝備提升，抓黨建融合促示范帶動）工作要求，圍繞提升裝備保障能力和民品產業市場競爭力等方面確定調研計劃，深入一線、深入群眾，找准問題和差距，推動解決一批發展所需、民心所向的問題。晉西集團運輸公司黨支部開展“黨員安全生產合理化建議”主題調研活動，黨員結合日常工作有針對性地提出安全生產合理化建議，有效提升了運輸作業的本質安全度。

把推動發展作為落腳點，從“切題”到“破題”。各單位堅持在“打基礎、利長遠、出實招、創實績”上下功夫，切實把“四下基層”的成果體現到高質量發展的成效上。北化研究院集團北方興安公司緊密結合危險作業場所排查治理工作，主要領導帶頭，班子成員分組帶隊深入基層一線現場辦公，逐條生產線、逐個工序、逐個崗位摸實情、明思路、定舉措、抓整改，切實提升企業安全風險評估和分級管控水平，加快推進“人機黑”專項，堅決防范安全風險。一機集團富成鍛造公司開展“現場辦公下基層”活動，領導班子成員在精鍛車間16000噸生產線設立領導值班協調室，快速協調解決生產現場實際問題，抽調骨干成立黨員突擊隊，確保生產任務按期完成，滿足客戶需求﹔瑞特公司各車間加班加點圍繞某產品全力突破鈦合金懸架生產窄口，確保產品按期轉到下一道工序。淮海集團惠豐型材公司針對門窗產品加工升級、鋁材生產管理、市場銷售模式三個主題開展調查研究，摸准卡脖子難題，借鑒先進經驗，明晰發展路徑。（武俊）