福建壽寧：多向發力推動基層黨員干部“立足崗位作貢獻”

主題教育開展以來，福建省壽寧縣深入開展“四下基層貼民心、感恩奮進建新功”實踐活動，大力引導基層黨員干部在推動發展、社會治理、服務群眾中主動作為、擔當有為，形成干事創業新局面。

“力量下沉”辦實事。健全完善“村社吹哨、單位報到”工作機制，實行群眾點單、組織派單、黨員接單模式，推動服務重心下移、力量下沉，讓黨員干部走出“機關會場”進到“基層現場”，組織機關企事業單位在職黨員到社區小區、共建村服務群眾，主動認領政策宣傳、教育心理、醫療保健等8類志願服務崗位，創設黨員示范崗375個、志願服務隊279個，選樹身邊典型64個，累計為民辦實事好事353件。優化提升“壽寧近鄰先鋒”微信小程序平台，以簡化報到流程、縮短招募時間、加強過程管理、便捷活動記錄等方向為發力點，強化在職黨員“線上報到”功能設置和流程管理，下功夫提升在職黨員到社區報到服務的參與率和服務質量，方便群眾好辦事、服務社區辦好事成為在職黨員新風尚。

“逢三進格”解難題。深化運用“四下基層”制度，推動建立291支由鄉鎮包村領導、村“兩委”成員、網格員組成的“網格工作隊”，每周三走村入戶、進網入格，集中開展政策宣傳、問民所需、現場辦公、項目攻堅等工作，在密切聯系群眾中持續轉變作風、提高能力。通過干部下沉找、黨員群眾提、村級自身查、線上廣泛征等方式，深入查找群眾“急難愁盼”問題，結合巡察、審計等工作中發現的短板弱項問題，建立村（社區）問題清單205個。實行“紅黃藍三色”預警督促機制，堅持“周調度、月推進”，對能短期整改的現場分析、現場協調，把問題解決在一線、矛盾化解在一線﹔對一時解決不了的明確具體措施、責任分工、整改時限﹔對反復督促仍未改正的相關人員開展約談、晾晒，“單兵”督導推進，推動解決了孝老食堂建設、水電管網提升等群眾關心的“關鍵小事”。

“揭榜領辦”助振興。著力做好主題教育與鄉村振興“融合”文章，通過設立意見箱、微信群交流、開展“115”鄰裡夜談、入戶走訪等方式，收集黨員群眾意見建議3000余條，共同商議確定“1+4”特色產業發展、基礎設施建設等項目榜單1302個。全縣1158名村（社區）“兩委”干部結合自身特長和資源優勢，至少“揭榜挂帥”領辦1個項目，細化制定推進計劃表，經村（社區）“兩委”會議研究后組織實施。村（社區）黨支部負責項目督辦和相關問題反饋，鄉鎮黨委、包村領導不定期開展監督檢查和工作協調，對進度滯后的進行談話提醒。建立多方協同評議機制，實行“一季一比武”，採取現場觀摩、群眾評價、干部測評、“榜主”述職等方式，評定各村（社區）“兩委”干部表現等次，公開晾晒、接受評議。截至目前，已完成含溪紅色研學基地建設、水洋村微景觀打造等項目527個，讓鄉村振興底色更足、成色更亮。

（供稿：福建省寧德市壽寧縣委主題教育辦）