構建主題教育“4×3”模式 推動太錫鐵路高質量建設

第二批主題教育啟動以來，中鐵電氣化局太錫總包部黨工委對標對表黨中央和上級黨委部署要求，緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，結合項目實際，探索構建“4×3”工作模式，以主題教育實際成效推動太錫鐵路高質量建設取得新進展。

一、強化“三項行動”，迅速部署確保高標准起步

一是強化“組織”行動。及時成立主題教育領導小組，設立工作機構，指定聯絡專員，制定組織實施、理論學習、調查研究“三個方案”，明確10項工作措施，確保與上下級黨組織溝通暢通、銜接有序。二是強化“部署”行動。第一時間召開動員部署會，對黨中央、國資委及上級黨委會議精神進行傳達學習，對總包部主題教育實施方案、重點工作安排、理論學習計劃等進行全面安排部署，確保各級黨組織形成合力，一體推進主題教育開好局、起好步。三是強化“推進”行動。建立“協同推進”機制，召開主題教育領導小組會議3次，工作推進會4次，及時總結前期開展情況，研究部署下一階段重點工作，確保重點環節高效推進，重要要求落地落實。

二、突出“三向聯學”，深學細悟深化理論武裝

一是“橫向”聯學。與錫林郭勒盟政府機關部門聯合開展第二批主題教育暨黨組織書記培訓班，盟直機關黨工委黨建專家現場授課，深刻解讀習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，打開了“理論聯學”生動局面。二是“縱向”聯學。與太錫鐵路各參建單位黨組織聯合開展主題教育專題讀書班2期，對習近平總書記最新重要講話精神等進行集中學習，與會黨員結合本職崗位深入研討交流，切實做到思想同頻共振、行動步調一致。三是“雲上”聯學。開設微信公眾號主題教育專欄，推送主題教育最新學習資料，切實將主題教育理論學習展現在“眼前”，配送到“指尖”。

三、做實“三張清單”，靶向施策抓實調查研究

一是做實“課題”清單。總包部領導班子成員緊密結合分管領域及實際工作，聚焦制約項目建設的重難點關鍵環節，堅持領題調研和自主選題相結合原則，反復斟酌確定5項符合黨的建設和項目發展的調研課題。二是做實“實施”清單。大興調查研究之風，牢牢把握“深實細准效”五字訣，領導班子成員兼顧“訪身邊”和“俯下身”相結合，深入施工一線調研5次，收集整理員工群眾反映的突出意見建議8條，有力推動調查研究往深裡走、往實裡走。三是做實“成果”清單。堅持“當下改”與“長久立”相結合，累計梳理問題清單6項，通過建立“調查研究、建章立制、監督輔導”“三位一體”聯動機制，研究制定整改措施11項，建立健全制度機制5個，切實將調查研究成果轉化為推動工作的有力抓手。

四、聚焦“三個目標”，全力以赴推動高質量發展

一是聚焦“黨建融領”目標。創建“融領太錫”項目黨建品牌，充分發揮“投融資+EPC+運維”全產業鏈優勢，推動各參建單位凝聚合力，統籌謀劃施工組織，多方協調聯動配合，全力沖刺年度開通運營目標。二是聚焦“安全生產”目標。以主題教育為著力點，構建“安全協同管理”格局，以上率下層層推動落實安全生產責任，持續強化黨員干部防范化解重大風險能力，推動項目安全生產357天。三是聚焦“工程節點”目標。圍繞重要節點目標，設置黨員先鋒崗10個，劃分紅旗責任區5個，建立黨員突擊隊3個，充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，先后突破站改施工全部完成、全線一次送電成功、冷滑熱滑動檢全部完成等目標任務，切實把開展主題教育激發出來的強大動力轉化為迎難而上、真抓實干的實際行動，高質量推動太錫鐵路建設取得新進展。

（作者：中鐵電氣化局集團有限公司，王勇林、郭小永、楊曉航）