項目現場調研 領題攻堅破難
廣東佛山推行一線工作法
市領導牽頭選定12個方面32項具體課題開展調研,帶頭到基層和項目現場辦公142次,推動41項調研成果轉化運用
各重點項目發動972名干部揭榜解決問題515個
9月份以來表彰重點項目建設先進單位3個,通報重點項目建設“紅榜”項目34個
本報佛山訊 (通訊員 佛組宣)近日,在廣東佛山市南海區九江鎮智造港項目建設現場,17座工業載體拔地而起,一片熱火朝天的施工景象。“主題教育開展以來,我們堅持一線工作法,充分調動干部資源,凝聚各方力量,推動問題在一線解決。該項目從土地摘牌到取得施工証,僅用時90分鐘,實現了‘拿地即開工’。”九江鎮黨委委員王若輝介紹。
佛山市堅持把推動發展貫穿主題教育始終,強化“項目為王”的鮮明導向,採用一線工作法,推動干部扑下身子、沉到一線,深入重點項目現場調查研究、領題攻堅,以項目建設成效檢驗主題教育成果。目前,市級以上重點項目完成投資1355.36億元,達年度計劃投資的112.9%。
力量下沉到一線。推動優質干部資源向重點項目一線傾斜,由鎮街黨委委員擔任重點項目臨時黨支部書記,發揮好把方向、抓執行、促落實的作用。圍繞546個重點項目,根據基礎設施、產業發展、民生工程等不同需求,合理調配干部力量,將審批服務、要素保障等部門責任人納入重難點項目工作組,形成“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作格局。
調查研究在一線。深入踐行“四下基層”優良傳統,由市領導牽頭,結合分管領域中的難點問題、制約高質量發展的重點問題、緊扣社會民生關注的熱點問題,精准選定12個方面32項具體課題開展調研,帶頭到基層和項目現場辦公142次,推動41項調研成果轉化運用。圍繞重點項目建設中的堵點難點,推動干部以上門走訪、雙向約談、集中面談等形式開展調查研究,明確在發現作風問題、廉潔風險、安全隱患、進度滯后、群體性突發事件苗頭時開展“五必談”,及時掌握項目建設相關各方的思想動態、工作實績和意願訴求。
領題攻堅在一線。聚焦解決用地指標、資金保障、征地拆遷、項目審批、安全生產等制約項目推進的難點堵點,推動各重點項目干部立足崗位主動揭榜挂帥。目前,各重點項目發動972名干部揭榜解決問題515個。
專項考核到一線。將重點項目建設情況作為經濟高質量發展專項考核的重點,從投資總量、增長率、進度超額完成率、納統率4方面加強量化考核。9月份以來表彰重點項目建設先進單位3個,通報重點項目建設“紅榜”項目34個,推動形成競標爭先、賽龍奪錦的濃厚氛圍。
干部選拔重一線。市委組織部設立4個專項考核組,深入重點項目建設現場,通過聽取臨時黨支部意見、列席支部會議、與項目實施方對接、一線實地查看、開展談話座談等方式,及時掌握項目進展和干部表現活情況。堅持重實干、重實績、重基層的用人導向,及時把在打硬仗、扛重活、攻難關中實績突出的干部發現出來、使用起來。
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