中國建材：夯實“兩個責任” 持續推進第二批主題教育走深走實

中國建材集團黨委始終把開展主題教育作為當前重大政治任務來抓，聚焦推動高質量發展，在第二批主題教育中，針對黨員工作在基層、日常工作更具體的特點，充分借鑒運用第一批主題教育有效經驗，扎實推動各項工作有序開展。

堅決扛起政治責任，統籌推進第二批主題教育扎實有序開展

強化頂層設計，有針對性做好第二批主題教育謀劃部署。集團黨委第一時間傳達學習黨中央、國資委關於主題教育的總體部署及各項工作要求。結合第二批主題教育單位點多面廣、背景多元、更貼近基層的特點，重點抓住已參加第一批主題教育的集團二級、股份二級“關鍵層級”，要求擔起責任、主動作為、發揮作用，切實把握好各項重點措施和規定動作﹔重點抓牢基層黨組織書記這個“關鍵隊伍”，要求切實履行第一責任人職責，對重點措施和重要任務親自指導、親自把關，帶頭學、帶頭改、帶頭抓，發揮好示范引領作用。

健全工作機制，貫通式推動第二批主題教育有序銜接。主題教育從第一批轉入第二批，是一場接力賽、一個有機整體。結合第一批主題教育有效經驗，建立定時報送工作機制，主要摸清集團第二批主題教育企業，特別是142家重點企業進度進展。建立月度例會工作機制，每月月度會總結上月開展情況，提出下月工作要求﹔每月黨委會聽取檢視問題整改整治進展。建立提示提醒工作機制，針對黨中央、國資委主題教育最新要求，第一時間以工作提示提醒方式向基層企業傳達落地。建立現場檢查工作機制，要求集團全級次領導班子成員結合日常工作調研等，現場查看指導督導第二批主題教育開展。建立簡報通報工作機制，實時梳理集團基層企業主題教育開展經驗亮點，在全集團范圍內宣傳推廣，引領示范帶動。

深化融入中心，釋放第二批主題教育推動高質量發展的活力動能。在生產經營任務沖刺年度目標的第四季度，通過主題教育高質量開展，為大干100天、決戰四季度凝聚強大合力，推動完成好年度生產經營任務。通過主題教育高質量開展，教育引導各級黨員領導干部牢牢把握央企新使命新定位，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，因企施策推動成熟優勢產業布局優化和新興產業培育升級，加快“9+6”產業布局。通過主題教育高質量開展，抓住第二批主題教育的“關鍵層級”單位，結合各自企業實際認真謀劃、積極推進，明確了基礎建材板塊聚焦高端化、智能化、綠色化，突出轉型優化升級﹔明確了新材料板塊聚焦高端化、量產化、全球化，突出做優做強做大﹔明確了工程技術服務板塊要聚焦全球化、屬地化、多元化，突出升級迭代擴容﹔明確了物流貿易板塊要圍繞國際化增效、供應鏈提質、招採降本的功能定位，突出轉型服務協同，切實推動主題教育在基層企業見到實效、落到實處。

認真履行主體責任，分類指導扎實開展第二批主題教育

突出引領學、深研學、創新學。各級企業把“學思想”作為首位任務貫穿始終，在深學細悟、示范領學、交流研討、以學促干上下功夫，努力從中找方向、找思路、找辦法。西南水泥以“書記講給書記聽”的方式開展基層黨組織書記集中輪訓，引導發揮好“領頭雁”作用。中研院開展“五個一”微黨課，圍繞一個黨課主題、講述一個黨史故事、解讀一個黨建要求、結合一個企業現狀、解決一個實際問題講授專題黨課。

突出真調研、深調研、實調研。各級領導干部堅持問題導向，沉到一線，努力破解發展難題，解決群眾急難愁盼問題。天山水泥在基層一線設“書記接待日”“總經理接待日”，每月組織一次不打招呼、直奔基層的訪談。泰山石膏開展反面案例復盤式調研，先后趕赴10余個省市，深入車間、生產線、銷售點和產業鏈上下游企業，看實情、聽介紹、問需求、談措施。

突出增質效、求突破、謀發展。各級企業始終把推動高質量發展作為主題教育的首要任務，通過設立黨員示范崗、黨員突擊隊，積極開展“立足崗位作貢獻”。中聯水泥黨委樹牢“一切成本皆可降、一切費用皆可控”的成本管控思想，開展“增節降”活動，通過全員參與的創新模式，向管理創新、技術創新和經營優化要效益。黑龍江石墨開展“大干一百天”勞動競賽，鼓勵干部員工立足本職崗位，努力完成好年度生產經營任務。

突出大檢視、深剖析、真整改。各級企業始終堅持把“改”字貫穿始終，堅持上下聯動一體推動台賬式管理，確保整改整治工作落細落地。北新集團構建“黨委統一領導、主題教育工作領導機構全面統籌、各級黨組織具體指導、企業分別落實”的四級檢視整改工作體系，並通過走訪、談話重點抓上下聯動問題整改。中國建材總院編制下發主題教育問題清單要求，壓實責任，明確領導成員對聯絡單位問題清單審核把關，跟蹤督促整改。

（供稿：中國建材集團黨委宣傳部）