湖南長沙芙蓉區：“走找想促”推動高質量發展

主題教育開展以來，湖南長沙市芙蓉區深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動，圍繞經濟發展、民生實事、基層治理等領域，引導廣大黨員干部深耕芙蓉，以高質量調研引領高質量發展，推動調查研究在芙蓉區落地見效。

深耕經濟主戰場，打造發展“高產田”

衡量調查研究搞得好不好，關鍵要看能不能把問題解決好。芙蓉區緊盯“六個發展”，圍繞“十大專項行動”等年度重點任務目標，將調查研究融入芙蓉發展新格局。

聚焦發展難點，深入企業查問題解難題。連續5年開展“520企業服務日” “企業接待日”、高層次人才健康服務、營商大課堂專題培訓等系列活動。選派1049名黨員干部深入轄區企業，查找收集問題530余件，解決各類問題訴求450余件，全心服務好駐區企業，推動高質量發展。

聚焦招商熱點，不斷增強發展后勁

堅持將招商引資作為全區經濟工作的重要抓手，根據“6+1”產業布局，突出高端現代服務業、現代金融、新能源汽車、種業、標准化等重點產業方向，實現精准發力靶向招商。今年，新引進華能新能源光伏項目總部、家樂福商貿銷售結算中心“三類500強”項目2個、2億元重大項目6個。聚焦產業重點，加快“騰籠換鳥”。

培育新零售業態，今年全區限額以上“批零住餐”企業零售額同比增長7.5%﹔汽車類零售額同比增長26.4%。壯大數字經濟，建設湖南5G應用生態產業園建設，園內已有26家企業入駐覆蓋了5G產業鏈的數據建設、運營投融資等核心環節業態。發展文化創意產業，建成袁家嶺中央文化區及長沙戲劇街，文化旅游市場收入同比增長54.7%。

深耕基層主陣地，打造共治“示范田”

欲筑室者，先治其基。芙蓉區高度重視基層治理工作，並以“調查研究”之實助推“基層治理”之彩，探索基層治理新模式。打造芙蓉先鋒共同體，實現組織共聯、資源共享、發展共贏。建立區委、街道、社區“三級聯動”組織體系，吸納轄區108家成員單位參與其中，建立需求、資源、項目“三張清單”，街道社區和駐區單位進行雙向認領，找到單位建設、區域發展、居民意願的“最大公約數”，實現互利共贏。

開展“芙蓉夜話”，走好基層治理“最后一公裡”。以基層黨組織為發起人，建立由居民、企業、涉及部門單位共同參與的聯席會議制度，圍繞轄區經濟發展、城市提升等熱點難點問題，讓問題協商議、任務現場領，實現“街道吹哨、部門報到”的良性互動。今年以來，共開展“芙蓉夜話”專題活動580場，有效推動解決實際問題1120余個。

推出“芙融萬家”行動，暢通基層“微治理”。建立“片-組-鄰”三級組織架構，分層分級建立聯絡群，結合敲門行動、在職黨員進社區、“我為群眾辦實事”等活動，進行常態化聯系，收集居民“微心願”1910件，對口幫扶落實“政策解讀”“心靈慰藉”等願望3280件。

深耕民生主基調，打造生活“幸福田”

民之所盼，政之所向。芙蓉區結合調查研究，著力引導黨員干部立足群眾需求，解決民生領域急難愁盼。優化政務服務，群眾訴求“蓉易辦”。推行“潮汐窗口”，設立“芙蓉先鋒幫代辦”黨員服務示范崗，為辦事群眾提供全流程服務，今年來共收到企業群眾贈送錦旗10面、反饋表揚信124條。

加強就業幫扶，崗位信息“跑起來”。將困難家庭就業兜底幫扶納入全區“一年一件事”，開展就業困難人員專場招聘會，“定制化”提供崗位推薦、職業指導、培訓推薦等就業服務637次，打造“15分鐘就業圈”社區就業微市場，實現一對一、家門口就業。

緊盯群眾關切，老舊小區“換新顏”。實地走訪，科學制定改造方案，重點解決居民群眾急難愁盼的電梯加裝、下水道堵塞、空中飛線等問題。已完成竣工驗收民生項目19個，完成118個小區改造，涉及戶數12273戶，惠及4萬居民。完成既有住宅加裝電梯700台，正在施工建設的112台，139個老舊小區居民告別“爬樓生活”。（周穎）