江蘇宿遷湖濱新區：把主題教育成果轉化為推動高質量發展動力

近年來，宿遷湖濱新區把國家級旅游度假區創建作為全區“一號工程”，集全區之智、舉全區之力，成功實現省級旅游度假區向國家級旅游度假區的精彩蛻變。站在新的發展起點上，該區正積極做好創建“后半篇文章”，推動度假區發展向更高水平和更高質量邁進。

第二批主題教育啟動以來，湖濱新區堅持問題導向，聚焦豐富旅游業態、提升文旅活力等多方面工作，努力抓牢抓實調查研究、推動發展、檢視整改等重點任務，將“問題清單”轉化為“成效清單”。

靶向精准，調查研究有深度

深化運用“四下基層”制度，湖濱新區領導班子成員結合分管領域，深入景區景點、文旅企業等開展調查研究25次，聚焦國家級旅游度假區建設和文旅高質量發展，先后梳理短板弱項問題27項，並通過排定問題清單、責任清單、措施清單等“三張清單”，有序推動整改落實。

“游客的好評就是我們努力的方向，要用游客的心態、站在游客的角度去思考問題。”湖濱新區黨工委書記張先彥介紹，第二批主題教育開展以來，湖濱新區聚焦游客消費需求，度假區圍繞“吃住行游購娛”全面提檔升級，實施了“美食賦能”“以節促旅”“帳篷露營”等一系列提升行動，構建了更加豐富多元、生機勃勃的消費場景。同時，開展典型案例分析，對正面典型案例總結經驗、提煉做法，對反面典型案例復盤回顧、汲取教訓，充分發揮典型案例的示范引領和警示教育作用，注重調研成果轉化運用，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作、推動發展的有效舉措。

項目為王，推動發展有抓手

“全家一起來度假休閑，大人小孩都玩得很開心。”來自宿遷市中心的游客王先生說，這次專門過來體驗蘇北最大的綜合性無動力樂園駱馬湖歡樂世界。自9月28日開園以來，該項目備受市民游客歡迎，已成為駱馬湖度假區新的地標項目。

據建設方工作人員表示，該項目從開工建設到建成運營，僅用了兩個月左右時間。在項目建設過程中，湖濱新區主要領導親力親為、各相關部門通力協作，跟蹤掌握項目建設之需，確保“困難在一線了解、問題在一線解決”，為項目加速推進提供有力支持，創造了幫辦服務的“湖濱速度”。

該區始終把抓項目促發展作為各項工作的重中之重，全區黨員干部錨定“創精品、創特色、創一流”的標准要求，持續掀起項目建設和招商引資熱潮，先后招引建設駱馬湖歡樂世界、漁業風情村、太空艙營地等一批優質文旅項目，用實實在在的發展成效展現了“眼裡有光、心中有民、肩上有責、手中有策”的責任擔當。

為民解憂，檢視整改有成效

“隨著越來越多的游客來到青年廣場露營，周邊停車位相對短缺，針對這一問題，我們及時進行現場踏勘，專門新建了一個生態停車場，新增195個停車位，有效解決游客停車難問題。”湖濱發展集團董事長李輝說，群眾的需要就是我們努力的方向，隻有把群眾反映的問題真正解決到位，才能獲得群眾的認可。

檢視整改效果好不好，關鍵在於工作舉措實不實。湖濱新區領導班子成員把問題整改整治貫穿主題教育始終，深入開展“三對照三排查”，聚焦關鍵環節和突出問題，堅持結果導向和過程導向相統一，著力推動整改整治以全面提升群眾滿意成效。通過建立實施“上下聯動、問題包保、動態銷號”工作機制，全區各級黨組織結合具體工作已檢視梳理問題10大類357個，制定整改措施，逐條逐項整改到位，確保真查真改、改出實效。

下一步，湖濱新區將持續推動主題教育走深走實，深挖“干淨有序、可愛湖濱”內涵，在優化旅游環境、激發文旅活力、拓寬發展格局等方面持續發力，切實把主題教育成果轉化為推動國家級旅游度假區高質量發展的強大動力。(王延旭 袁鳳歧)