三門核電：深入踐行“四下基層” 推動主題教育見行見效

深學篤行悟思想，實干爭先謀新篇。三門核電黨委深刻把握“四下基層”的精神實質和實踐要求，將其作為深入開展主題教育的重要抓手，將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改和建章立制與推動公司治理相貫通，有機融合、一體推進，以飽滿熱情和扎實作風把主題教育抓出高質量，干出好效果，推動公司高質量發展。

深入基層傳思想，推動理論宣講進一線

三門核電黨委充分發揮領導班子成員“頭雁”作用，高質量開展主題教育讀書班，形成集中學習專題材料12份，聽取匯報10次，發言45人次，外部專家授課3次，制定行動項13個，為公司發展注入強勁動力。公司領導及各黨（總）支部書記、黨員領導干部開展黨課宣講47次。各黨（總）支部通過“三會一課”、周邊紅色教育基地學習、專題研討、主題教育交流會等形式，扎實開展理論學習61次。

深入基層謀良策，推動黨建品牌出成果

三門核電黨委做好頂層設計，強化黨建價值創造。探索構建“價值黨建”工作平台，突出黨建價值創造成果，打造“1145價值黨建”體系。聚焦主責主業，推進黨建融入中心工作，持續開展生產運行領域、二期工程建設領域以及“核我一家”企地共建黨建聯建，第五屆“黨建優秀、管理一流”主題創建活動。持續提升黨建質量，推進黨建品牌創建，以“理論專題研究”“思想理論培訓營”“黨課講師團”“思想政治工作研究會”為平台，深化“1+4”黨建理論研究小組建設，打造三門核電“小黨校”。深化“三基”建設，夯實基層戰斗堡壘，發布基層黨支部標准化操作票手冊，完成中國核電基層黨建工作標准化操作票手冊升級。完成14個黨支部的同行評估工作，累計提煉支部工作的良好實踐34項。加強黨務能力提升，建設“三懂四會五過硬”的黨務工作人員隊伍，前往延安、嘉興、諸暨等地開展黨性教育。

深入基層解難題，推動調查研究見實效

三門核電黨委堅持狠抓領導干部“兩個沉下去”工作作風，聚焦深層次、根本性、瓶頸性問題以及長期想解決但成效不明顯、不徹底的問題，高效開展主題教育調查研究工作。公司黨委書記親自抓、帶頭抓，實現副總監及以上領導干部調研全覆蓋。召開主題教育調研成果交流會，形成調研報告20份，行動措施76條，解決了一批制約公司高質量發展的難題。各黨（總）支部圍繞機組大修、二期工程建設、科技創新、安全質量提升、設備可靠性提升等各中心工作，制定126個行動項。立足解決重點難點問題，圍繞主泵變頻器可靠性提升、核能綜合利用、集約化改革、203大修精細化提升、二期工程調試生產准備、大監督等方面形成20項整改整治問題清單。

深入基層促發展，推動“四個一流”啟新篇

三門核電黨委以主題教育為契機，持續破難題、解新題。安全質量可控。一次性通過三門核電二期工程安全生產標准化一級達標。強化一體化網格安全監督績效，加強工程質量聯合辦公室建設，高效推進卓越績效模式導入與質量獎爭創工作。二期工程有序推進。通過“六個一”一體化項目管理模式，先后完成4號機組核島反應堆廠房CA01模塊吊裝、3號機組核島反應堆廠房2台安注箱吊裝、3號機組核島鋼制安全殼筒體二環吊裝等重大節點，奮力打造高質量精細化項目管理標杆工程。機組安全穩定運行。截至11月底，三門核電1、2號機組累計發電量超920億千瓦時。持續推行生產工單全員簽入簽出策略，推進周期性項目標准工作包和標准工時建設，堅持管理量化，促進生產工作提質降本增效。堅定支持集約化改革。派遣36名技術骨干支持中國核電六大中心工作，順利完成數創中心人員調整。啟動集約化改革模擬運行。積極推動公司組織機構及配置優化工作，成立二期組織機構。“創新優化年”工作成效顯著。自主實施78個創新優化項目，聚焦價值創造個性化開展66個管理流程優化，分級分類建立466個TOP10事項。啟動燈塔工廠建設規劃，努力將三門核電打造成為首個全球核電企業燈塔工廠。

學思踐悟抓實干，強核報國建新功。三門核電黨委將持續按照集團公司黨組和中國核電黨委總體部署，堅持“四個一流”一張藍圖繪到底，擦亮“生態核電、活力三門”新名片，推進主題教育走深走實，確保在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效，推動三門核電高質量發展再上新台階。（三門核電）