海南電網公司高質量開展主題教育 將用電呼聲變成發展掌聲

 世界最大單體免稅店——海口國際免稅城項目用電建設全過程僅用時29天，比預期時間縮短了64%﹔文昌火箭裝配項目配套電力遷改工程，跑出12天圓滿收官的加速度﹔儋州110千伏德義站11千伏奧克化學支線送電時間提前7天......數據勝過生花妙筆，這是海南電網公司服務自貿港重點（重大）項目“八項機制”的最有力証明。

“八項機制”背后，是海南電網公司將開展主題教育作為貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措，讓全系統395個黨組織、4004名黨員接受了一場深刻的政治洗禮，在推進“查難題、破堵點、促發展”方面同向發力，在為民辦實事、解決老百姓“急難愁盼”上同題共答，在全面融入和服務海南自貿港建設的生動實踐中檢驗了主題教育成果。

破難題|向改革要動力 以創新謀發展

海南電網公司領導班子成員聚焦“服務海南自貿港建設、加快打造新型電力系統建設先行地”等17個選題，按照“三個一線工作法”（到一線密切黨群關系，到一線破解基層難題，到一線尋找發展良機），每人牽頭1個課題，走進重點園區、重要客戶、基層班組開展調研。一方面緊盯深化改革難點，深入開展對策性、跟蹤性調研，總結梳理了正、反典型案例23個，凝聚了“小公司也有大作為”的共識﹔另一方面扭住生產經營堵點，深入開展解剖式、督查式調研，形成了集約化扁平化專業化改革、加快打造核心能力等一批發展良策。

以深入開展主題教育為契機，海南電網公司推動組織機構全方位改革，實現變電、輸電等14個專業省級集約，創新營配業務管理模式，形成了“全省集約化扁平化專業化高度集成、前中后台分工明確、內部運轉高效協同”的組織架構體系。同時，體系化推進職業施工隊伍改革，配網承包商數量質量、施工人員素質能力等較之前發生巨大變化。

南方電網公司董事長、黨組書記孟振平指出：“海南的改革充分彰顯了電力企業改革創新試驗區定位”。

改革為創新注入了源頭活水。海南電網公司技術創新持續加速，突破性成果不斷涌現：國務院國資委央企攻關二期示范任務提前完成，國家重點研發計劃“漂浮式海上風電機組及海島多能互補技術”順利推進，1項成果榮獲國際質量管理大賽最高“金獎”，海南產業發展公司入圍國務院國資委“科改示范企業”，自主開展項目首次榮獲南方電網公司管理創新一等獎，海南電網公司榮獲海南省實施卓越績效模式最佳實踐單位。

促發展|服務大局 保障重點

為高質量保障重大項目用電需求，海南電網公司以開展主題教育為突破口，創新全過程服務機制，建立服務海南自貿港重點（重大）項目“八項機制”，實施“內轉外不轉、一口對外”全流程上門服務模式，超前做好辦電服務，讓原先的用電“跟著項目跑”變為“領著項目跑”。

寧讓電等發展，不讓發展等電。海南電網公司全覆蓋走訪全省251家規模以上企業客戶以及204個年度重大項目，提前謀劃配套項目建設，並設立黨員突擊隊（服務隊）142支，全力服務好海南重點任務、重大工程的用電需求。

“公司黨委把開展主題教育與服務海南自貿港建設大局結合起來，找准著力點和關鍵點，精准服務重大項目有效落地，全力保障海南自貿港能源電力供應，切實把主題教育成效轉化為融入和服務海南自貿港建設的實際行動。”海南電網相關負責人表示。

面對復雜多變的形勢，海南電網公司多措並舉有力應對統調負荷11創新高、一次能源短缺等風險，牢牢守住不拉閘限電底線，實現重大保供電萬無一失。加快具有海南特色的電力市場化改革，全社會用電量增速16.1%，創近10年來新高，增速在全國各省（自治區、直轄市）中排名第一……海南電網的成績單，正越來越厚。

更加值得一提的是，海南電網“八項機制”，讓省級重大項目接用電時間比常規預期時間縮短46%，得到海南省委主要領導的批示肯定。

保民生|以人民為中心 讓幸福看得見

三亞市崖州區梅山片區是革命老區，四通八達的美麗鄉村路，吸引了大量游客，民宿產業也如雨后春筍般蓬勃發展。

“村裡游客多的時候，用電量過載導致停電，不僅影響到村民日常生活用電，民宿也遭受游客的投訴。”梅聯社區民宿老板林名德回憶道。

發現問題就要解決問題。海南電網三亞供電局領導班子到現場辦公，研究並制定解決方案，為梅聯社區新增1台容量為630千伏安變壓器及低壓線路2條，並平衡優化用電負荷，滿足村民與民宿業的用電需求。

一系列的舉措，離不開三亞供電局將主題教育與“四下基層”任務要求的有機融合，並形成“四走”（走鄉村、走線路、走班組、走流程）工作計劃，為社會經濟發展用電需求保駕護航。此外，該局建立了領導干部與博后村、梅聯村等11家村委會聯建共治機制，編制完善供電服務“一村一冊”，合力推動育才、崖州、南島片區在內的農村電網網架優化，為三亞美麗鄉村建設提供強有力的保障。

改變的不僅僅是三亞。

電力“飛線”治理是一項涉及面廣、協調繁雜的“老大難”事。儋州供電局將其作為為群眾辦實事的頭等大事，深入開展調查研究，了解“飛線”問題根源，與廣電、通訊等多個單位建立了一套高效協作的“空中飛線”整治機制，歷時兩個月完成了全市97處“飛線”集中整治，真正將實事辦到人民群眾的心坎裡。

在樂東黎族自治縣，生活用電移交問題是海南鶯歌海鹽場有限公司的“心頭病”。樂東供電局黨委聯合該縣政府職能部門組成工作專班下沉一線，完成了34.96公裡10千伏鹽場線線路、23台配變和1770戶用戶計量裝置改造，全面提升職工群眾日常用電質量，成為該縣持續優化營商環境的一個生動注腳。

群眾利益無小事。海南電網公司把為民辦實事作為主題教育“辦實事、解民憂”的具體實踐，盡心盡力解決事關用戶和干部職工的堵點、難點、痛點問題，設立了“我為群眾辦實事”民生項目442個和“我為職工辦實事”項目271個，由各級班子成員每人至少牽頭1項，推動解決了一批職工群眾的“急難愁盼”。

鞏固深化主題教育成果，是開展主題教育的“后半篇文章”。海南電網公司董事長、黨委書記宋新明表示:“我們將以這次主題教育為新的起點，以更加飽滿的政治熱情、更加昂揚的精神狀態、更加務實的工作作風，不斷鞏固擴大主題教育成果，在融入和服務海南自貿港中高質量推進世界一流企業建設。”(毛雷、郭衛華、朱瀅琳)