中建集团：深入开展调查研究 靶向破解发展难题

主题教育开展以来，中建集团认真落实中央大兴调查研究的安排部署，立足企业改革发展实际，实行问题大梳理、难题大排查，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点，把调查研究作为推动企业高质量发展的重要途径。集团党组成员率先垂范，开展“综合课题+专项课题”的“1+1”领题调研，以高质量调查研究推动企业高质量发展。

强化顶层设计，紧盯难点确定课题

中建集团扎实开展“综合课题+专项课题”的“1+1”领题调研，结合当前企业改革发展实际，有的放矢科学选题，增强调查研究工作的针对性和实效性。集团党组成员紧密联系自身职责和分管工作，紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神、推动高质量发展确定15个选题方向，其中，针对事关企业长远健康发展的重点问题，确定深入实施“十四五”战略规划、提高企业运营质量等7个综合课题；针对制约企业发展的瓶颈问题和分管领域最突出的难点问题，确定促进东北区域高质量发展、推进投资业务平稳健康发展等7个专项课题，力求以小切口推动解决大问题，以深化调查研究推动解决发展难题。同时，着力完善推进机制，明确强化学习、制定方案、开展调查、深化研究、解决问题、督查回访等6大重点工作的时间表、路线图，以强有力的措施推进调研各项工作落实落地。

强化工作统筹，一体推进精准破题

中建集团坚持把调查研究和集团现有机制、既定工作互融互促，争取最有效率、最大效益的工作成果。与调研常态机制相结合，把领导班子年度主题调研、基层联系点和联系区域工作作为开展调查研究工作的有效载体，加强工作的协调和衔接，避免扎堆调研、多头调研、重复调研。与理论学习相结合，第一期读书班邀请专家讲授调查研究相关内容，为调研工作打下思想基础，并计划将调研成果交流会与第二期读书班套开，突出以学促干。与推动发展、检视整改相结合，围绕集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径、年度五大任务、巡视巡察和审计监督等工作，综合运用“战略性调研、对策性调研、前瞻性调研、跟踪性调研、解剖式调研、督查式调研”6种调研方式及时发现问题、推动落实整改，切实把调研工作成果转化为完成年度目标任务的实际成效。

强化务实作风，深入一线解决问题

主题教育开展以来，集团党组成员紧扣调研内容，以“四不两直”方式带队深入基层、沉到一线。

中建集团党组书记、董事长，主题教育领导小组组长郑学选来到位于沈阳的中建东北院，详细询问企业当前面临的困难有哪些、对助力新时代东北振兴有什么建议；实地调研基层联系点中建一局东北公司及其承建的辽宁方大医院项目，认真了解公司生产经营情况及下阶段发展规划，就更好推动公司高质量发展与大家进行交流；深入大连地铁4号线一期工程梭鱼湾站施工现场，实地察看项目建设进度和安全管理、质量管控各项措施落实情况，询问项目当前建设阶段的风险隐患有哪些、有什么困难需要解决。郑学选强调，要全力服务东北振兴战略，大力对接地方发展战略，紧紧抓住高质量发展这个主题，深入研究东北地区发展和公司业务发展的结合点，积极参与重大项目建设，重点关注城市运营、城市更新、新能源等新兴业务，不断创新商业模式、工作方法，推动当地经济社会发展，努力提高东北地区市场首位度。

集团党组副书记、总经理，集团党组主题教育领导小组副组长兼办公室主任张兆祥在中建三局、中建五局及其所属二三级单位召开的调研座谈会上，深入了解子企业学习贯彻党的二十大精神和开展主题教育的基本情况，就制约企业高质量发展的关键问题同与会人员进行深入交流，并与大家共同探讨解决对策。张兆祥强调，要坚持问题导向、改字当头，对于调研中发现的问题，要逐条深入细致分析，集思广益研究对策措施，切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效。

集团党组成员深入开展调查研究，聚焦海外高质量发展，聚焦统筹发展和安全，聚焦保障社会民生、推进乡村振兴，抓住关键领域、关键环节，切实把调研成果转化为推动解决实际问题的行动。

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