夯谋事之基 拓成事之道 中建集团深入开展重大工程跟踪式调研

重大工程关系国计民生和产业命脉，发挥立柱架梁、筑牢基石的重要作用，是国家经济社会发展的“定海神针”。主题教育开展以来，中建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，将开展主题教育与主责主业有机结合、一体谋划，针对重大项目工程扎实开展跟踪式调查研究，把开展重大工程调研作为牢记“国之大者”的必然要求，作为充分调动群众积极性创造性的重要方法，作为推动企业高质量发展的关键抓手，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，推动理论学习向实践运用转化，以高质量建设服务国家高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家贡献中建力量。

坚持优选调研对象。中建集团在建项目1.2万个，其中纳入重点关注项目1100多个。中建集团从服务保障发展大局、落实区域重大战略、助力“一国两制”、共建“一带一路”进行考量，将京雄快线等项目确定为调研对象。通过优选重点项目，增强调研代表性，实现以点带面目标，更好服务国家战略需要，更好满足社会民生需求，更好贴合集团“一六六”战略路径的落实需要。

坚持做好跟踪调研。中建集团深刻把握重大项目建设特点和规律，在开展调研时紧盯关键节点，定期到项目找不足、提对策，保障重大工程顺利推进。集团参建的四川省甘孜藏族自治州重点项目，沿线生态环境脆弱、地质条件复杂，施工难度大。集团党组成员今年先后4次到项目调研，针对资源保障、现场管理等方面存在的问题，果断增派1000余名管理和施工人员充实到现场，反复开展现场兵棋推演，及时调整各参建单位权责关系，形成大兵团作战合力。经过跟踪式调研帮扶，项目进展顺利，受到各方充分肯定。

坚持推动同题共答。以往开展项目调研，主要是直插现场察实情、解难题。这次调研，中建集团针对集团管理结构特点，既看项目进度，又以下看上，将发现的问题逐级向上追根溯源，对项目所属上一级直接责任单位、所属法人公司开展调研，重大问题甚至到二级单位和总部找症结，上下一体推动解决资源支撑、人才储备等方面的共性问题。

坚持切实减负增效。中建集团党组划分每名班子成员联系区域，要求其调研项目和所属上级单位在同一区域。统筹调研和专项任务、检查督导，增强工作针对性、实效性。充分运用信息化手段，坚持领题人员现场调研和课题参与人员视频调研相结合，减轻基层接待压力，还创新利用中建智慧大屏动态巡检重大工程，实时“面对面”沟通，督导发现问题及时整改到位。

通过开展重大工程调研，中建集团进一步深化对党的创新理论的理解和掌握，领导干部在学中干、在干中学，一体推进党的建设与生产经营，有效破解“学用两张皮”难题；进一步夯实求真务实的工作作风，提升了集团政策的精准性和有效性，让基层看到实实在在的好变化；进一步筑牢加快世界一流企业建设的基础，通过及时总结改革经验、创新做法，探索建立项目管理、科技创新、队伍建设等方面的长效机制。

以“问题导向”引领“调研方向”，以调查研究成果促进企业改革创新，中建集团将切实学好用好重大工程调研成果，立足重大工程，带领广大党员干部领悟思想、运用思想，以实际行动坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”；力戒形式主义、官僚主义，坚持常态化深入一线察实情、出实招、解难题，持续推进精文简会，让基层心无旁骛抓生产搞经营；扎实推进新一轮国企改革，加快实现产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的目标，为推进中国式现代化作出应有贡献。