构建主题教育“4×3”模式 推动太锡铁路高质量建设

第二批主题教育启动以来，中铁电气化局太锡总包部党工委对标对表党中央和上级党委部署要求，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合项目实际，探索构建“4×3”工作模式，以主题教育实际成效推动太锡铁路高质量建设取得新进展。

一、强化“三项行动”，迅速部署确保高标准起步

一是强化“组织”行动。及时成立主题教育领导小组，设立工作机构，指定联络专员，制定组织实施、理论学习、调查研究“三个方案”，明确10项工作措施，确保与上下级党组织沟通畅通、衔接有序。二是强化“部署”行动。第一时间召开动员部署会，对党中央、国资委及上级党委会议精神进行传达学习，对总包部主题教育实施方案、重点工作安排、理论学习计划等进行全面安排部署，确保各级党组织形成合力，一体推进主题教育开好局、起好步。三是强化“推进”行动。建立“协同推进”机制，召开主题教育领导小组会议3次，工作推进会4次，及时总结前期开展情况，研究部署下一阶段重点工作，确保重点环节高效推进，重要要求落地落实。

二、突出“三向联学”，深学细悟深化理论武装

一是“横向”联学。与锡林郭勒盟政府机关部门联合开展第二批主题教育暨党组织书记培训班，盟直机关党工委党建专家现场授课，深刻解读习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，打开了“理论联学”生动局面。二是“纵向”联学。与太锡铁路各参建单位党组织联合开展主题教育专题读书班2期，对习近平总书记最新重要讲话精神等进行集中学习，与会党员结合本职岗位深入研讨交流，切实做到思想同频共振、行动步调一致。三是“云上”联学。开设微信公众号主题教育专栏，推送主题教育最新学习资料，切实将主题教育理论学习展现在“眼前”，配送到“指尖”。

三、做实“三张清单”，靶向施策抓实调查研究

一是做实“课题”清单。总包部领导班子成员紧密结合分管领域及实际工作，聚焦制约项目建设的重难点关键环节，坚持领题调研和自主选题相结合原则，反复斟酌确定5项符合党的建设和项目发展的调研课题。二是做实“实施”清单。大兴调查研究之风，牢牢把握“深实细准效”五字诀，领导班子成员兼顾“访身边”和“俯下身”相结合，深入施工一线调研5次，收集整理员工群众反映的突出意见建议8条，有力推动调查研究往深里走、往实里走。三是做实“成果”清单。坚持“当下改”与“长久立”相结合，累计梳理问题清单6项，通过建立“调查研究、建章立制、监督辅导”“三位一体”联动机制，研究制定整改措施11项，建立健全制度机制5个，切实将调查研究成果转化为推动工作的有力抓手。

四、聚焦“三个目标”，全力以赴推动高质量发展

一是聚焦“党建融领”目标。创建“融领太锡”项目党建品牌，充分发挥“投融资+EPC+运维”全产业链优势，推动各参建单位凝聚合力，统筹谋划施工组织，多方协调联动配合，全力冲刺年度开通运营目标。二是聚焦“安全生产”目标。以主题教育为着力点，构建“安全协同管理”格局，以上率下层层推动落实安全生产责任，持续强化党员干部防范化解重大风险能力，推动项目安全生产357天。三是聚焦“工程节点”目标。围绕重要节点目标，设置党员先锋岗10个，划分红旗责任区5个，建立党员突击队3个，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，先后突破站改施工全部完成、全线一次送电成功、冷滑热滑动检全部完成等目标任务，切实把开展主题教育激发出来的强大动力转化为迎难而上、真抓实干的实际行动，高质量推动太锡铁路建设取得新进展。

（作者：中铁电气化局集团有限公司，王勇林、郭小永、杨晓航）