芜湖新兴党委:突出“四个聚焦” 推动主题教育见行见效
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,新兴际华集团(以下简称集团)所属芜湖新兴铸管有限责任公司(以下简称芜湖新兴)党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,突出“四个聚焦”,围绕生产经营任务,以更高站位、更实措施,精心部署,扎实推进,着力把主题教育成果体现在推动公司高质量发展实效上。
聚焦思想提升,做到学深悟透。在“带头学”中以上率下,芜湖新兴党委领导班子利用党委理论中心组学习会、参加所在支部集中学习等,扎实开展专题学习研讨;举办为期7天的主题教育读书班,公司领导班子以集中学习、个人自学、研讨交流等方式读原著学原文悟原理,共开展交流研讨14次。在“集中学”中增强本领,公司党委高度重视党员集中学习,指导督促公司所属49个支部制定学习计划。各党支部以开展党员大会、主题党日等形式组织全体党员学习主题教育指定学习教材。截至目前,共开展主题党日40余次。
聚焦调查研究,找准问题短板。芜湖新兴领导班子成员结合分管工作,坚持把调查研究与解决问题相结合,先后召开2次专题会议,以解决实际问题为主选题,聚焦长期没有解决的难题短板,研究确定6个重点调研内容;通过现场走访、讲授专题党课、参加基层支部集中学习会、座谈交流、问卷调查等方式,深入开展调查研究。系统梳理主题教育查摆的问题、调查研究发现的问题、推动改革发展稳定遇到的问题、群众反映强烈的问题,较真碰硬,真改实改。截至目前,共召开专题党课8场,参加支部集中学习会20余次,现场走访24次,座谈交流会24场。
聚焦检视整改,突出边查边改。芜湖新兴党委坚持把调查研究与解决问题相结合,深入开展问题大梳理、难题大排查,直面“存量”“增量”问题,以解决实际问题为主选题,着力找准制约公司生产经营工作的突出问题37项,制定整改措施,明确责任人及责任单位,抓好整改落实。针对铸管壁厚均匀性同先进企业比还存在一定差距的问题,公司党委督促铸管部党总支把壁厚均匀性作为重点项目进行攻关,在控制好铁水质量的同时,系统地降低所有管型的负公差。截至目前,小管型极差从原来的1.6降至1.3左右,中大管型在1.5左右,极差达标率由原先的40%升至80%以上。针对职工反映的荷塘月色职工公寓停车场车位紧张的问题,芜湖新兴党委督促相关部门派专人对接交警大队,在公寓道路两侧规范施划停车位,有效化解职工停车难问题。
聚焦成效转换,助力生产经营。芜湖新兴各级党组织结合主题教育和落实集团相关会议精神、2024年预算编制等组织广泛讨论,确保高质量完成全年预算目标。其中,铸管部党总支从生产各环节深挖降本增效点,做到全过程极致降本,离心机工序推进热态壁厚检测项目,实现4-7号离心机第一时间全测量,精准提高壁厚均匀性和管重控制水平,最大限度降低钢铁料消耗;制芯工序热模5种常用规格砂芯厚度减薄约10%,年创效约100万元。运输部党总支主动出击,瞻前谋划,11月,铁水单日调运9375吨,单日外购焦炭进厂1292吨,铸管单日发运量3341吨,产成品单日发运1.8万吨,中大棒单日发运5474吨……多项成绩均创新高。
高举旗帜担使命,踔厉奋发建新功。下一步,芜湖新兴党委将持续以党的创新理论指导实践、推动工作,教育引导广大党员职工积极主动担当作为,切实践行“管通四海,为人民健康引水”的企业使命,把主题教育的成效转化为企业高质量发展的实效,在推进中国式现代化中彰显国企担当。
(供稿:新兴际华集团有限公司)
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