芜湖新兴党委：突出“四个聚焦” 推动主题教育见行见效

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，新兴际华集团（以下简称集团）所属芜湖新兴铸管有限责任公司（以下简称芜湖新兴）党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出“四个聚焦”，围绕生产经营任务，以更高站位、更实措施，精心部署，扎实推进，着力把主题教育成果体现在推动公司高质量发展实效上。

聚焦思想提升，做到学深悟透。在“带头学”中以上率下，芜湖新兴党委领导班子利用党委理论中心组学习会、参加所在支部集中学习等，扎实开展专题学习研讨；举办为期7天的主题教育读书班，公司领导班子以集中学习、个人自学、研讨交流等方式读原著学原文悟原理，共开展交流研讨14次。在“集中学”中增强本领，公司党委高度重视党员集中学习，指导督促公司所属49个支部制定学习计划。各党支部以开展党员大会、主题党日等形式组织全体党员学习主题教育指定学习教材。截至目前，共开展主题党日40余次。

聚焦调查研究，找准问题短板。芜湖新兴领导班子成员结合分管工作，坚持把调查研究与解决问题相结合，先后召开2次专题会议，以解决实际问题为主选题，聚焦长期没有解决的难题短板，研究确定6个重点调研内容；通过现场走访、讲授专题党课、参加基层支部集中学习会、座谈交流、问卷调查等方式，深入开展调查研究。系统梳理主题教育查摆的问题、调查研究发现的问题、推动改革发展稳定遇到的问题、群众反映强烈的问题，较真碰硬，真改实改。截至目前，共召开专题党课8场，参加支部集中学习会20余次，现场走访24次，座谈交流会24场。

聚焦检视整改，突出边查边改。芜湖新兴党委坚持把调查研究与解决问题相结合，深入开展问题大梳理、难题大排查，直面“存量”“增量”问题，以解决实际问题为主选题，着力找准制约公司生产经营工作的突出问题37项，制定整改措施，明确责任人及责任单位，抓好整改落实。针对铸管壁厚均匀性同先进企业比还存在一定差距的问题，公司党委督促铸管部党总支把壁厚均匀性作为重点项目进行攻关，在控制好铁水质量的同时，系统地降低所有管型的负公差。截至目前，小管型极差从原来的1.6降至1.3左右，中大管型在1.5左右，极差达标率由原先的40%升至80%以上。针对职工反映的荷塘月色职工公寓停车场车位紧张的问题，芜湖新兴党委督促相关部门派专人对接交警大队，在公寓道路两侧规范施划停车位，有效化解职工停车难问题。

聚焦成效转换，助力生产经营。芜湖新兴各级党组织结合主题教育和落实集团相关会议精神、2024年预算编制等组织广泛讨论，确保高质量完成全年预算目标。其中，铸管部党总支从生产各环节深挖降本增效点，做到全过程极致降本，离心机工序推进热态壁厚检测项目，实现4-7号离心机第一时间全测量，精准提高壁厚均匀性和管重控制水平，最大限度降低钢铁料消耗；制芯工序热模5种常用规格砂芯厚度减薄约10%，年创效约100万元。运输部党总支主动出击，瞻前谋划，11月，铁水单日调运9375吨，单日外购焦炭进厂1292吨，铸管单日发运量3341吨，产成品单日发运1.8万吨，中大棒单日发运5474吨……多项成绩均创新高。

高举旗帜担使命，踔厉奋发建新功。下一步，芜湖新兴党委将持续以党的创新理论指导实践、推动工作，教育引导广大党员职工积极主动担当作为，切实践行“管通四海，为人民健康引水”的企业使命，把主题教育的成效转化为企业高质量发展的实效，在推进中国式现代化中彰显国企担当。

（供稿：新兴际华集团有限公司）