钱江水利：以“三个坚持”推动公司高质量发展达到新高度

第二批主题教育开展以来，钱江水利开发股份有限公司党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，注重把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，以主题教育实效推动公司高质量发展实绩。

坚持理论学习，多措并举扎实学深悟透

把“学思想”作为首要任务贯穿始终，紧扣主题主线，坚持学深悟透，将全面系统学和突出重点学有机融合起来，推进“理论+业务”“线上+线下”等多种学习模式，切实做到融会贯通、学以致用。一是精读研讨学。举办主题教育读书班，领导班子成员深入学习党的二十大报告等教材以及“千万工程”等经验案例，跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，将《深入学习贯彻习近平关于治水的重要论述》作为重要学习内容，结合集中专题研讨和主题联学，推动把内化于心的理论知识与个人感悟互相融合并转化为破解制约公司高质量发展难题的新方法、新思路。二是丰富载体学。以辅导讲座和参观研学为补充载体，邀请专家学者开展专题讲座，组织参观研学“大道之行——‘八八战略’实施20周年大型主题展览”，深入学习“八八战略”的时代意义和精神内涵，在深化改革征程中，进一步打开局面、再上台阶。三是党课辅导学。领导班子成员聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，围绕6个主题深入党建联系点讲授专题党课，引导党员干部深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。

坚持调查研究引路，求真务实破解发展难题

始终秉持“三个导向”原则，聚焦问题“靶向”，把解决问题、推动工作作为调查研究的出发点和落脚点，详细制定切实可行的调查研究工作方案，通过深入调研摸清情况、厘清问题，提出对策措施。

一是秉持目标导向，扎实备足“功课”。强化调研工作“选题”“领题”，领导班子成员结合公司重点工作、重点项目、分管工作，制定个人调研计划9项。统筹做好调研组织管理和过程管控，指导各调研组用好调研方法，开拓调研工作思路。构建三级联动工作格局，公司总部、所属子企业同向发力、同题共答，形成公司党委、职能部门和子企业上下三级联动、同频共振，合力锻造调查研究工作新格局。二是秉持问题导向，精准找出“答案”。领导班子成员深入学习领会“浦江经验”，聚焦推动公司高质量发展需要解决的突出问题，聚焦分管领域需要解决的重点问题，聚焦职工群众关心关切的实际问题，9个课题组深入基层一线调查研究，察实情、找症结、解难题，自觉用党的创新理论解决公司高质量发展实际问题。三是秉持成果导向，对症开出“良方”。积极做好调查研究“后半篇”文章，召开调研成果交流会，领导班子成员交流调查研究收获和体会，在深入剖析原因、深挖思想根源中，切实将调研成果转化为指导实践、推动工作、助力公司高质量发展的科学思路和务实举措。召开正反典型案例剖析交流会，围绕正反面典型案例开展解剖式交流研讨，总结正向经验，汲取反向教训，研究改进措施，以高质量调查研究推动主题教育走深走实。

坚持动真碰硬整改，以改促建推动改革发展

重实践、建新功，努力把问题清单转化为成效清单、变难点堵点为优势亮点，以思想破冰引领发展突围，助推公司2023年度重点工作和目标任务圆满收官，党建引领生产经营取得历史最好成绩，助力加快构建水务现代化标杆引领企业高质量发展新格局。

久久为功推进深化改革。公司将战略规划作为破局发展的关键棋，围绕“水务现代化标杆引领企业”的战略定位，提出聚焦“双百”目标，全面落实“十四五”战略规划，编制完成“全面深化改革”“高质量投资”“核心竞争力”“标准化建设”“数智化建设”“品牌建设” “人才强企”“农村饮水”8项攻坚行动及“集团化管控”“条线式管理”“光伏项目”“项目建设全周期管控”4项专项工作方案，更大范围、更深层次、更大力气纵深推进改革创新，提高新质生产力。持之以恒强化提质增效。扎实推进城乡供水、污水资源化、光伏发电及污泥处理等全产业链一体化建设，深入探索高质量发展新路径、新模式、新机制，创新业务布局。践行绿色生态发展理念，钱水建设联合永康钱江水务桥下水厂分布式光伏发电项目成功并网发电；钱江供水签署安吉项目置换合作协议，打造污泥处理标杆样板。目前，公司已拥有6家现代化水厂、4家现代化营业所，创现比例浙江省第一。公司总部、钱水检测、蓝水环境成功创建科技型中小企业，取得荣誉资质信誉37项。勇担使命服务“国之大者”。把为民情怀作为农村供水事业高质量发展的出发点和落脚点，用安全优质供水打造“千万工程”的乡村振兴样板。公司9家水厂被评为浙江“省级农村供水规范化水厂”，委托运营2040个农村供水点，单村供水站运维数量位列浙江省第一，累计解决超70万户农村人口饮水安全问题。

（供稿：钱江水利开发股份有限公司党委）