大唐河南发电公司：以价值创造增强高质量发展动力

第二批主题教育启动以来，大唐河南发电有限公司党委（以下简称河南公司）紧盯主题教育总目标、总要求，深化运用调查研究传家宝，以党的创新理论增强改革发展、战略管控落地的智慧和定力，以全员价值创造群众性劳动竞赛具体实效检验主题教育成效，不断增强企业核心功能、核心竞争力，激发高质量发展动力。

强化组织，重点任务落实有力

河南公司党委靠前谋划，坚持重心下移，潜心研究，搭建经验交流平台、数据分享、创新争优平台，“面对面”交流问题，“手把手”的悉心指导，“一对一”反馈意见，确保方向不偏、任务更清、落实有力。面向三级企业，第一时间就中心组理论学习、调查研究、推动发展等关键环节开展专题辅导，制定出基层企业党委重点任务和责任清单，引导基层企业将第二批主题教育与完成全年目标任务相结合，与全员价值创造群众性劳动竞赛相结合，“一盘棋”统筹推进，切实推动解决发展难题。

该公司所辖各基层单位结合实际配套制定了任务书、推进计划表、党支部明白卡，细化分解具体任务，设定“时间表”“路线图”“宣传栏”，扎实推进主题教育各项重点工作落地落实。在“以学铸魂、以学增智”的基础上，该公司通过创造性开展全员价值创造群众性劳动竞赛，明确提出“亮点不在大小，闪光就好；价值不在多少，创效就好”的理念，号召广大干部职工在二次创业、提质增效、创新发展、保电保供、安全环保等工作中查找创造价值点，企业精益化管理水平得到明显提升，“以学正风、以学促干”成效凸显。

问题导向，深化调研找准关键

面对转型发展关键期、追赶超越窗口期、脱困突围攻坚期“三期叠加”阶段的重重压力，该公司以解决制约企业发展的难点、痛点问题为导向，坚定不移“吃改革饭、走创新路、打发展牌”。河南公司党委对基层企业确定的69个调研课题一一把关，基层企业党委“领题攻关”，“走出去”调研224次，现场发现问题264项，制定针对性措施394项，解决实际难题193项，总结提炼“正反”典型案例20项。大唐河南清洁能源公司党委找准风机运行指标不优关键“原因”，确定重新设计加强型轴承整体更换，同步实施人孔盖板改造、风机液压站等改造的综合治理方案，开展了成立以来规模最大、投资最大、风险最高的风机综合治理行动，经过治理后风电场单日发电量屡创新高，风机功率较改造前提升30%，84台风机限功率全部解除，“病秧子”风机重塑价值，再获新生。

同心聚力，追求卓越共赴未来

该公司厚植竞争优势，做优存量，做强增量，做实变量。结合现状，该公司扎实开展以岗位资格达标为核心的全员持证上岗专项行动，所辖大唐巩义发电公司全员持证率达93%，夯实安全生产基础，有效提升职工队伍素质和能力。深入开展经营管理、工程技术、操作技能、党建群团、专职董事监事“五支人才队伍”能力提升专项行动，深化青年员工精神素养提升专项行动，实施青年科技人才培养工程，做实各级各类人才职业发展和成长进步通道。优化“河南公司人才市场”运行机制，为职工成长成才搭建公开、公平、公正的平台，践行“岗位靠竞争，收入靠贡献”理念，全员价值创造能力持续提升。所辖大唐首阳山发电公司项目核准突击队挺膺担当，成功核准周口太康30万千瓦风电项目，孟津融溯3.6兆瓦光伏项目如期实现并网，把一线职工多年的绿色转型梦想照进现实，为企业绿色转型发展谋新路、谋活路。

（作者：大唐河南发电有限公司，安旭）